A.工作任務(wù)
B.工作本身的要求
C.就業(yè)途徑
D.工作職能
E.工作職位
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A.選擇最適合的人
B.創(chuàng)造最適合的工作
C.達(dá)到最理想的效果
D.選擇最適合的工作
E.達(dá)到最理想的水平
A.工作分析的方法
B.工作分析的步驟
C.工作分析的目的
D.工作分析的內(nèi)容
A.1961年至1965年
B.1985年以后
C.1953年至1960年
D.1966至1974年
A.心理學(xué)研究院
B.北京大學(xué)
C.清華大學(xué)
D.中華職教社
A.職能工作分析法
B.工作要素法
C.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
D.關(guān)鍵事件技術(shù)
最新試題
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。