A.優(yōu)勢(shì)因素
B.弱勢(shì)因素
C.機(jī)會(huì)因素
D.威脅因素
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.環(huán)境分析
D.環(huán)境評(píng)價(jià)
A.全員性
B.低重點(diǎn)
C.高視角
D.最優(yōu)化
A.全員性
B.低重點(diǎn)
C.高視角
D.最優(yōu)化
A.物力資源
B.財(cái)力資源
C.人力資源
D.知識(shí)資源
A.價(jià)值觀
B.行為規(guī)范
C.慣例
D.制度
最新試題
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期,從開(kāi)發(fā)出來(lái)直至被使用者淘汰,這個(gè)過(guò)程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。
文化是人類(lèi)社會(huì)所擁有的知識(shí)、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式,根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
基本信息包括工作名稱(chēng)、工作地位、工作部門(mén)、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
預(yù)測(cè)得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。