國(guó)家經(jīng)濟(jì)無(wú)論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。

目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。

社會(huì)大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。