A.選擇項目，組建團隊
B.設(shè)置規(guī)格，確定目標(biāo)
C.開始產(chǎn)品設(shè)計
D.選擇供應(yīng)商
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A.選擇項目，組建團隊
B.設(shè)置規(guī)格，確定目標(biāo)
C.重新檢查子系統(tǒng)邊界
D.選擇供應(yīng)商
A.不經(jīng)調(diào)查，盲目確定
B.用以前的界定而沒有定義新的能創(chuàng)造更多價值的邊界
C.讓供應(yīng)商承擔(dān)了更多的責(zé)任，卻又處處干涉他們
D.在供應(yīng)商之間，供應(yīng)商與企業(yè)之間定義
A.戰(zhàn)略性的構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)
B.采用有差別的供應(yīng)政策
C.在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進行跨職能的規(guī)劃
D.物盡其用
A.即時制（JIT）管理的要求
B.越來越人性化
C.供應(yīng)網(wǎng)的層次化和專業(yè)化
D.信息交換的增強
A.發(fā)揮多功能團隊效應(yīng)
B.實施嚴(yán)密的全球調(diào)研
C.采納每個企業(yè)的意見
D.考察采購總成本
最新試題
（）是揀貨作業(yè)中最常見的揀取單位。
揀貨作業(yè)使用的單證是（）。
以下內(nèi)容是倉庫管理員應(yīng)該做到的是（）。
（）分區(qū)是在相同的分揀方式下，將分棟作業(yè)場地再作劃分，由一個或一組固定的分揀人員負責(zé)分揀某區(qū)域內(nèi)的商品。
（）系統(tǒng)的實施和投入使用，大大改變了以往使用書面單據(jù)完成貨物分揀的傳統(tǒng)方法，可以快速完成貨物的查詢、提取、補充等工作，揀貨人員只需簡單的操作。
補貨作業(yè)的發(fā)生與否取決于（）的存貨水平。
在核算保管費時，制定了重量核算標(biāo)準(zhǔn)，低于0.5噸的按照0.5噸計算，超過0.5不到1噸的按照1噸來計算，超過1噸的按照實際噸數(shù)來計算，收到客戶的存貨0.4噸，那么貨物儲存量為（）。
倉儲績效運營評估指標(biāo)主要有（）。
適合單一訂單揀選的揀選方法是（）。
倉庫為了合理利用倉容或者方便倉儲作業(yè)，在不違反倉儲合同的情況下，往往也會對庫存商品的倉位進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并進行賬務(wù)處理，這種作業(yè)稱為（）。