一套標準的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內(nèi)容。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。