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A.演講授課法
B.視聽材料法
C.見習(xí)培訓(xùn)法
D.商業(yè)游戲法
E.計(jì)劃性指導(dǎo)
A.單通道模式
B.雙通道模式
C.多通道模式
D.交錯(cuò)式職業(yè)通道模式
E.橫向職業(yè)通道模式
A.管理人員的責(zé)任
B.公司企業(yè)的責(zé)任
C.組織的責(zé)任
D.規(guī)劃人員的責(zé)任
E.員工本身的責(zé)任
A.對(duì)新員工進(jìn)行上崗引導(dǎo)和崗位配置
B.提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作
C.對(duì)新員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)
D.招聘時(shí)提供較為現(xiàn)實(shí)的工作展望
E.開展以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績效評(píng)價(jià)
最新試題
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個(gè)過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動(dòng)。
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。
一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)（）等內(nèi)容。