A. 對一致性的幻覺
B. 容忍不同意見
C. 不加置疑地認(rèn)定團(tuán)隊道德
D. 防止相反的信息進(jìn)入團(tuán)隊
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A. 獨斷型
B. 磋商式
C. 團(tuán)體型
D. 授權(quán)型
A. 職能
B. 影響方式
C. 影響層次
D. 思維方式
A. 典范型追隨者
B. 疏遠(yuǎn)型追隨者
C. 順從型追隨者
D. 被動型追隨者
A. 自我盲點
B. 未知的自我
C. 隱藏的自我
D. 公開的自我
A.支付作用
B.預(yù)防作用
C.對比作用
D.投機作用
最新試題
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）
日本管理者會獎勵團(tuán)隊努力而不是個人成就，這是因為（）
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）
根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機會，追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義，以下哪項陳述是正確的（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
以下哪一項將團(tuán)隊與團(tuán)體區(qū)分開來（）