單項(xiàng)選擇題按照波士頓矩陣，對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景的劃分，你認(rèn)為下屬哪種提法是正確的？（）

A.明星 繼續(xù)投資 并回籠大量現(xiàn)金，以取得高額利潤(rùn)
B.金牛 增加投資，同時(shí)回籠現(xiàn)金，做到收支平衡
C.幼童 大量投資，促進(jìn)產(chǎn)品角色與地位的轉(zhuǎn)變或者將其放棄
D.瘦狗 清算，并徹底放棄


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2.單項(xiàng)選擇題有一位領(lǐng)導(dǎo)者，與下屬人員關(guān)系良好，組織中各項(xiàng)制度健全，任務(wù)明確，但他本人資歷較淺，固有權(quán)力較弱，按照最難共事者模型，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

A.低工作高關(guān)系的參與式領(lǐng)導(dǎo)模式
B.低工作低關(guān)系的授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)模式
C.以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式
D.以關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式

3.單項(xiàng)選擇題很多管理者都認(rèn)為：處在成長(zhǎng)中危機(jī)的小企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何強(qiáng)化管理的秩序，而面臨發(fā)展中危機(jī)的大企業(yè)則更要思考如何激發(fā)組織的變革和革新。對(duì)此，你的評(píng)價(jià)是：（）

A.企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)納入制度化，規(guī)范化的軌道
B.企業(yè)管理的首要問(wèn)題在于創(chuàng)新
C.以上看法顯示，變革型和事務(wù)型管理相輔相承與相結(jié)合的趨勢(shì)
D.小企業(yè)的重點(diǎn)是發(fā)展可務(wù)型管理，大企業(yè)的重點(diǎn)是開(kāi)展變革型管理

5.單項(xiàng)選擇題在正式溝通往往形式中，一般認(rèn)為鏈?zhǔn)?、Y式、輪式溝通集中程度高，而環(huán)式和全通道式是開(kāi)放式和民主的，在對(duì)五種溝通形式的評(píng)價(jià)中，你認(rèn)為哪種說(shuō)法是正確的？（）

A.環(huán)式、全通道式溝通信息傳遞的集中化程度低于其他三種
B.環(huán)式全通道式溝通，信息傳遞速度高于其他三種類(lèi)型
C.環(huán)式全通道式溝通，溝通渠道多于其他三種類(lèi)型
D.以上三種提法都正確