單項選擇題縱觀世界各國，企業(yè)的高層管理者在決策方面有許多不同之處，在德國組織中制定有大量的規(guī)則和條例，管理者有明確的責任并按規(guī)定路徑進行決策；法國管理者習慣于以獨裁的方式制定決策；日本人則崇尚合作，更傾向于群體決策...，產(chǎn)生這種情況，是基于：（）

A.組織的政治和法律環(huán)境
B.組織的經(jīng)濟環(huán)境
C.組織的社會文化環(huán)境
D.這是管理者的一種習慣性思維與環(huán)境因素無關


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2.單項選擇題統(tǒng)計工作表明“關鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”基于這樣的原則，在管理控制工作中，必須堅持做到：（）

A.控制工作應當避免目標扭曲
B.控制應當突出重點，強調(diào)例外
C.控制應同計劃組織相適應
D.控制目標應簡明適用

3.單項選擇題上個世紀80年代，面對日本所取得的經(jīng)濟成就，日本*企業(yè)管理模式得到世界許多國家企業(yè)認可。但后來，東南亞地區(qū)出現(xiàn)了金融風暴，日本經(jīng)濟又暴露出脆弱的一面，美國經(jīng)濟在當進卻仍然保持相當?shù)幕盍ΓS多人又得出結論，認為日本的企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，只有美國的管理模式才是最有效的。對于以下的觀點，你最贊成那種提法？（）

A. 美國作為一個老牌的發(fā)達的資本主義國家，其管理模式經(jīng)過長期實踐，總的來說優(yōu)于包括日本在內(nèi)的其他國家
B. 由于文化背景不同，日本模式適用于東亞，美國模式適用于歐美
C. 每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應性和局限性
D. 僅從金融風暴一事，并不能說明美國模式優(yōu)于日本模式。總的來說還是日本模式更有優(yōu)勢

4.單項選擇題在現(xiàn)代以人為本的管理思想中，對待人力已從“工具使用論”向“資源開發(fā)論”的觀點轉化，聯(lián)想人性假設理論，這種轉變意味著：（）

A.從經(jīng)濟人向社會人的觀點轉變
B.從經(jīng)濟人向自我實現(xiàn)的人轉變
C.從社會人向自我實現(xiàn)的人轉變
D.從經(jīng)濟人向復雜人觀點的轉變