企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中，企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。

采購是從資源市場獲取資源的過程，是（）。

企業(yè)采購物品時，要對所采購物品作出評價，其評價包括（）。

（）是指企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。

如果企業(yè)并不希望建立一個獨立的、明確的物流管理部門，那么他應(yīng)該選擇（）的組織機(jī)構(gòu)在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動。

企業(yè)選擇銷售渠道時，就間接渠道而言，可供選擇的方式主要有以下幾種（）。

下列各項中哪些是運輸過程中的非綠色因素（）。

計劃期末物品儲備量是指為（）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而準(zhǔn)備的一定數(shù)量的物品。

銷售物流管理的形式多種多樣，分為大量化、計劃化、商物分離化、差別化、標(biāo)準(zhǔn)化等類型。

在MRP的應(yīng)用中，庫存狀態(tài)的信息應(yīng)該包括（）。