A.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比
B.行業(yè)發(fā)展的前景
C.行業(yè)發(fā)展的速度
D.產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本
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A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.技術(shù)開發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場營銷能力分析
A.供應(yīng)由少數(shù)幾家公司實(shí)行高度集中控制
B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品
C.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低
D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大
A.行業(yè)環(huán)境分析
B.競爭環(huán)境分析
C.市場環(huán)境分析
D.政治環(huán)境分析
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
B.社會(huì)環(huán)境分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源環(huán)境分析
A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.利潤最大化戰(zhàn)略
最新試題
外源型籌資渠道戰(zhàn)略又可分為()
企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢主要表現(xiàn)在哪些方面?()
按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列不同進(jìn)行產(chǎn)品定位,可供選擇的戰(zhàn)略方案有()
生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點(diǎn)放在()
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)是節(jié)約物力資源的重要途徑,而改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路有()
企業(yè)有形資本具體表現(xiàn)為()
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有()
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方式有()
術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略,稱為()