A.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
B.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
C.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
E.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
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你可能感興趣的試題
A.較多地考慮其在國外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營中實行集權式?jīng)Q策和管理
C.采用母國企業(yè)的一套經(jīng)營管理方式
D.強調母國公司和在東道國的子公司,都必須服從國際化企業(yè)在全球范圍內的整體利益
E.母國公司及其在各東道國的子公司必須相互依存,緊密協(xié)作
A.較多地考慮其在國外眾多子公司的利益
B.經(jīng)營中實行集權式?jīng)Q策和管理
C.采用母國企業(yè)的一套經(jīng)營管理方式
D.強調按子公司所處的東道國的法律、習慣和文化,靈活地開展經(jīng)營活動
E.在國外的子公司負責人一般由母國公司派遣,由母國人員擔任
A.見效快,收益大
B.利于同國外中間商建立密切的聯(lián)系
C.有利于增加產(chǎn)品技術含量和提高質量
D.有利于增加生產(chǎn),擴大出口
E.有利于培養(yǎng)涉外經(jīng)營人才,學習和掌握外商所帶來的先進的管理方式和技術
最新試題
企業(yè)家升遷的標準應是()
改革產(chǎn)品設計是節(jié)約物力資源的重要途徑,而改革產(chǎn)品設計的思路有()
戰(zhàn)略調整方式之一的被動調整方式的特點是()
企業(yè)戰(zhàn)略調整的方式有()
企業(yè)有形資本具體表現(xiàn)為()
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
按籌資的渠道不同,籌資戰(zhàn)略可分為()
確定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的現(xiàn)實模式的依據(jù)有()
《孫子兵法》中關于“道”與“將”的關系的論述,給我們建立企業(yè)家制度以深刻的啟示。其中“道”指的是()
生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點放在()