問答題背景資料： DFH公司是一家成立于本世紀初期，主要經(jīng)營汽車整車、汽車配件銷售，汽車維修保養(yǎng)及技術咨詢的中型汽車服務企業(yè)，擁有員工300多人，年營業(yè)額達4000多萬元。該公司在成立伊始就建立了兩套分工明確又相互聯(lián)系的管理機構(gòu)：一是設置了上、下級直接聯(lián)系的行政執(zhí)行機構(gòu)，如：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主任、班組長等，行政領導對直屬下級有直接指揮權；同時還按專業(yè)分工設置了各級職能部門，職能部門的領導沒有行政指揮權，只對下一級機構(gòu)進行業(yè)務指導和監(jiān)督。由于公司有了一套政企分開的領導機構(gòu)，使得管理目標與計劃更加融合，企業(yè)的經(jīng)濟效益也連年提升，成了當?shù)赝袠I(yè)的佼佼者。DFH公司建立的是一套什么樣的管理機構(gòu)？