A.訂單
B.報價單
C.銷貨單
D.銷退單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.降低交易風險
B.評估客戶信用能力
C.評估客戶償債能力
D.與客戶建立良好關系
A.采購管理子系統(tǒng)
B.存貨管理子系統(tǒng)
C.工單/委外子系統(tǒng)
D.批次物料需求計劃
E.應收管理子系統(tǒng)
F.產品結構子系統(tǒng)
A.提供了“銷售預測“管理,可作為編制生產計劃的依據(jù),也可作為銷售成績與預測目標達標率的管理工具
B.系統(tǒng)記載了對客戶的報價數(shù)據(jù)和客戶價格的變動,以作為公司內部審查和核準的依據(jù)
C.從多種角度對報價、接單、銷貨進度做了管控報表,方便在日常作業(yè)中做跟催和管理,達到貨物準時交貨的目的
D.銷售管理計算機化,信息得以實時共享,減少部門間文件往返處理時間
A.供應商核價
B.最近進價
C.標準進價
D.標準售價
A.進貨單中的驗收數(shù)量不可手動輸入
B.進貨單中的驗收數(shù)量一定會自動帶出來
C.進貨單中的驗收數(shù)量可手動輸入
D.進貨單的驗收數(shù)量=進貨數(shù)量-破壞數(shù)量-報廢數(shù)量-驗退數(shù)量
最新試題
選擇盡量少的供應商,以分散供應風險,應對不確定性。
對于供應鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
從消費者到供應商方向的資金流包含()
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質產品和服務。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產品、服務或其他資源來進行運作的過程。
供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含()。
外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。
從供應商到消費者方向的信息流包含()
采購決策的影響因素包含()。