多項(xiàng)選擇題直線制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

A.組織中每一位主管人員對(duì)其直接下屬有指揮和監(jiān)督權(quán)
B.組織中下屬成員只能向一位直接上級(jí)報(bào)告,即一人只聽命于一位領(lǐng)導(dǎo)
C.組織中也不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu),是高度的集權(quán)化形式
D.主管人員在其管轄范圍內(nèi)有絕對(duì)的職權(quán)或完全的職權(quán)


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1.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)分工理論的提出者是()。

A.亞當(dāng)·斯密
B.馬克斯·韋伯
C.弗雷德里克·泰勒
D.亨利·法約爾

2.多項(xiàng)選擇題下列對(duì)計(jì)劃工作的描述正確的是()。

A.計(jì)劃工作室為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的計(jì)劃
B.是由高層管理人員作出的
C.計(jì)劃工作具有普遍性
D.計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)

3.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)設(shè)立是目標(biāo)管理的重要過程,在此過程中應(yīng)注意()。

A.目標(biāo)要略高于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)能力,保證企業(yè)通過努力實(shí)現(xiàn)
B.保證只與量的結(jié)合
C.目標(biāo)期限要適中
D.目標(biāo)數(shù)量要適中

4.多項(xiàng)選擇題集體決策的缺點(diǎn)主要有()。

A.決策時(shí)間長
B.決策質(zhì)量低
C.責(zé)任不明確
D.產(chǎn)生的備選方案少

5.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的編制方法有()。

A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.網(wǎng)絡(luò)分析法
C.管理循環(huán)法
D.線性規(guī)劃法

最新試題

財(cái)務(wù)管理的方法主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度,是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的()

題型:多項(xiàng)選擇題

與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟:①確定財(cái)務(wù)分析的范圍,搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因,總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?,確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)策的制訂要滿足以下哪些要求?()

題型:多項(xiàng)選擇題

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的(),它是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng),是貫徹經(jīng)營思想,解決經(jīng)營問題的行動(dòng)指南。

題型:多項(xiàng)選擇題

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的()使其符合要求,避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

題型:單項(xiàng)選擇題