A.有利于節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)費用
B.給組織帶來更多的創(chuàng)新機會
C.產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”
D.有利于緩和平息內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
E.能使組織獲得大量自我認知能力強的應(yīng)聘者
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A.有利于深入考察應(yīng)聘者的綜合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的處理能力，有利于更快更好發(fā)掘優(yōu)秀人才
D.增強了招聘信息的時效性
E.增強了招聘信息的真實性
A.崗位輪換
B.內(nèi)部競聘
C.員工舉薦
D.臨時人員轉(zhuǎn)正
E.內(nèi)部晉升
A.關(guān)注選聘與薪酬福利談判的關(guān)系
B.關(guān)注人才對組織文化和價值追求的認可度
C.關(guān)注人才與團隊的融合度
D.關(guān)注選聘與培訓(xùn)開發(fā)的結(jié)合度
E.關(guān)注“心理契約”
A.組織在行業(yè)中最有競爭力
B.組織賦予員工較小的責(zé)任
C.組織和職位的安全感
D.高工資和高福利
E.員工的工作和生活保持平衡
A.職簇素質(zhì)模型可以避免崗位模型建立中費時、昂貴等缺陷
B.職簇素質(zhì)模型可以改善統(tǒng)一模型的籠統(tǒng)不精確的問題
C.統(tǒng)一素質(zhì)模型缺乏針對具體崗位的適用性
D.崗位素質(zhì)模型集中體現(xiàn)了組織文化和組織價值理念
E.對于許多從事同一類崗位的大型機構(gòu)來說，職級素質(zhì)模型更具有適用性
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）