接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。

勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。