A.他們效率低下
B.小公司從不需要結(jié)構(gòu)
C.一個人做“一切”
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.環(huán)境分析
B.業(yè)務(wù)描述
C.財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測
D.機(jī)會分析
A.業(yè)務(wù)描述
B.財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測
C.執(zhí)行摘要
D.機(jī)會分析
A.語境分析
B.機(jī)會分析
C.業(yè)務(wù)描述
D.執(zhí)行摘要
A.財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測
B.執(zhí)行摘要
C.機(jī)會分析
D.業(yè)務(wù)描述
A.概要式計劃
B.完整的商業(yè)計劃
C.商業(yè)計劃摘要
D.執(zhí)行摘要
A.管理者
B.儀式上的傀儡
C.背景
D.從屬者
A.陳述任務(wù)
B.選擇合法的業(yè)務(wù)組織形式
C.創(chuàng)建一個商業(yè)計劃
D.選擇組織設(shè)計
A.探索融資選擇
B.研究合法的商業(yè)形式
C.準(zhǔn)確定位潛在的競爭優(yōu)勢
D.識別潛在機(jī)會
A.識別競爭優(yōu)勢
B.探索商業(yè)形式
C.研究合資企業(yè)的可行性
D.識別潛在機(jī)會
A.研究合資企業(yè)的可行性
B.揭示商業(yè)理念
C.探索融資選擇
D.準(zhǔn)確定位潛在的競爭優(yōu)勢
最新試題
工作改善的主要方法有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
中層管理者的角色種類有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
工作改善的基本原則有()
通常一線員工離職的主要原因是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()