A.業(yè)務(wù)描述
B.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)
C.執(zhí)行摘要
D.機(jī)會(huì)分析
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A.語境分析
B.機(jī)會(huì)分析
C.業(yè)務(wù)描述
D.執(zhí)行摘要
A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)
B.執(zhí)行摘要
C.機(jī)會(huì)分析
D.業(yè)務(wù)描述
A.概要式計(jì)劃
B.完整的商業(yè)計(jì)劃
C.商業(yè)計(jì)劃摘要
D.執(zhí)行摘要
A.管理者
B.儀式上的傀儡
C.背景
D.從屬者
A.陳述任務(wù)
B.選擇合法的業(yè)務(wù)組織形式
C.創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)計(jì)劃
D.選擇組織設(shè)計(jì)
A.探索融資選擇
B.研究合法的商業(yè)形式
C.準(zhǔn)確定位潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.識(shí)別潛在機(jī)會(huì)
A.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.探索商業(yè)形式
C.研究合資企業(yè)的可行性
D.識(shí)別潛在機(jī)會(huì)
A.研究合資企業(yè)的可行性
B.揭示商業(yè)理念
C.探索融資選擇
D.準(zhǔn)確定位潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.計(jì)劃創(chuàng)業(yè)
B.識(shí)別潛在機(jī)會(huì)
C.探索融資選擇
D.研究合資企業(yè)的可行性
A.我一直夢(mèng)想著創(chuàng)辦一家公司
B.失業(yè)
C.發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)
D.辭職
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
柏拉圖的二八法則包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。