單項選擇題組織關鍵人員的識別將包含在完整商業(yè)計劃的()中。
A.語境分析
B.機會分析
C.業(yè)務描述
D.執(zhí)行摘要
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1.單項選擇題完整商業(yè)計劃的()部分將包括未來三年可能的損益表。
A.財務數(shù)據(jù)和預測
B.執(zhí)行摘要
C.機會分析
D.業(yè)務描述
2.單項選擇題()是最簡單的商業(yè)計劃。
A.概要式計劃
B.完整的商業(yè)計劃
C.商業(yè)計劃摘要
D.執(zhí)行摘要
3.單項選擇題一旦創(chuàng)業(yè)企業(yè)真正啟動并運行起來,創(chuàng)業(yè)者就會轉(zhuǎn)換成一個()
A.管理者
B.儀式上的傀儡
C.背景
D.從屬者
4.單項選擇題在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織階段,創(chuàng)業(yè)者需要()
A.陳述任務
B.選擇合法的業(yè)務組織形式
C.創(chuàng)建一個商業(yè)計劃
D.選擇組織設計
5.單項選擇題()是研究公司可行性的一個重要部分。
A.探索融資選擇
B.研究合法的商業(yè)形式
C.準確定位潛在的競爭優(yōu)勢
D.識別潛在機會
6.單項選擇題揭示商業(yè)理念、關注競爭對手、探索融資選擇是()創(chuàng)業(yè)過程的一部分。
A.識別競爭優(yōu)勢
B.探索商業(yè)形式
C.研究合資企業(yè)的可行性
D.識別潛在機會
7.單項選擇題在探索新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境時,通常會涉及()
A.研究合資企業(yè)的可行性
B.揭示商業(yè)理念
C.探索融資選擇
D.準確定位潛在的競爭優(yōu)勢
8.單項選擇題在大多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)過程初始(預先規(guī)劃)階段的第一步是()
A.計劃創(chuàng)業(yè)
B.識別潛在機會
C.探索融資選擇
D.研究合資企業(yè)的可行性
9.單項選擇題意外創(chuàng)業(yè)者指的是因為(),所以成為創(chuàng)業(yè)者的人。
A.我一直夢想著創(chuàng)辦一家公司
B.失業(yè)
C.發(fā)現(xiàn)了一個很好的機會
D.辭職
10.單項選擇題除了在某種程度上具有創(chuàng)新性之外,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第二個決定性特征是它()
A.體積小
B.專注于增長
C.致力于質(zhì)量
D.獨創(chuàng)
最新試題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
題型:多項選擇題
無法設定好目標的原因有()
題型:多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
題型:判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型:判斷題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項選擇題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題
不屬于目標績效法的行為是()
題型:單項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
題型:單項選擇題