A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.電話溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析相關方參與程度的不足，識別額外的溝通需求
B.分析相關方參與程度的變化，對溝通進行必要調(diào)整
C.制定合適的相關方管理策略
D.提供與溝通活動效果有關的信息
A.列入溝通管理的相關文件中
B.采取安全措施并選擇合適的溝通技術
C.向發(fā)起人請示處理方法
D.與客戶溝通處理方法
A.項目管理信息系統(tǒng)
B.項目報告發(fā)布
C.會議
D.溝通技術
A.溝通管理的難度會增加
B.文化融合會變得更難
C.溝通阻礙者會增加
D.導致沖突的增加
A.會議管理
B.政治意識
C.文化意識
D.人際交往
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？