人民銀行××中心支行于2008年11月對某保險公司支公司反洗錢工作進行了現場檢查。檢查組通過現場調閱相關文件資料,并與相關負責人及業(yè)務人員談話,發(fā)現該公司存在以下問題:
一、未以書面形式明確本機構反洗錢工作小組、指定內設反洗錢工作部門和人員。僅由總經理口頭指定辦公室為反洗錢工作牽頭部門并安排一名員工負責具體工作,未能提供任何文件、記錄等書面材料。
二、未建立本公司反洗錢內控制度或操作規(guī)程。該公司僅根據其總公司制定的《反洗錢內部控制暫行辦法》開展工作,未根據其自身經營特點制定相應的實施細則、操作規(guī)程和崗位職責。從總公司制定的辦法來看,整個反洗錢工作流程涉及內控合規(guī)、財務、產品營銷、信息技術等6個工作部門,而該支公司僅有財務、產品營銷等4個工作部門,明顯不符合自身實際經營情況。
回答問題:
1.此次檢查主要內容是什么?
2.檢查發(fā)現了什么問題?
3.檢查定性的依據是什么?
4.如何判斷內部機構和制度建設是否健全?
5.有什么處理措施及依據?
H銀行是一家股份制商業(yè)銀行分行,反洗錢牽頭部門設在會計結算處。某年人民銀行某分行在對H銀行進行反洗錢現場檢查中發(fā)現,近幾年該行由于經營業(yè)績不佳,人員跳槽離職較多,兩年內更換了兩名行長,會計結算處也更換了四任部門經理,目前處內負責全分行反洗錢工作的人員剛從學校畢業(yè)半年。
查看該行的反洗錢工作記錄,發(fā)現在第一任行長更換之后,該行的反洗錢領導小組組長和成員名單一直沒有予以更新,也沒有召開過反洗錢領導小組會議。離職的會計處長與新任處長沒有辦理過任何有關反洗錢工作的交接,新處長與反洗錢聯絡人員對于行內反洗錢工作的一些基本流程和要求都不了解。
回答問題:
1.上述現場檢查是針對哪一項工作進行的檢查?
2.簡述檢查中存在哪些問題?
3.針對上述問題,應要求H商業(yè)銀行作何改進?