A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
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A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
A.反饋控制
B.前饋控制
C.經(jīng)驗(yàn)控制
D.直接控制
A.采取控制措施
B.設(shè)置監(jiān)測機(jī)構(gòu)
C.發(fā)現(xiàn)偏差
D.控制過程的反饋
A.目標(biāo)
B.愿景
C.理念
D.組織
A.壓榨和權(quán)威式
B.協(xié)商式
C.開明和權(quán)威式
D.集體性參與式
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
A.組織指揮能力
B.靈活應(yīng)變能力
C.改革創(chuàng)新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
A.目標(biāo)
B.誘因
C.需要
D.動(dòng)機(jī)
E.環(huán)境
A.善于發(fā)現(xiàn)和利用差別
B.獎(jiǎng)勵(lì)組織期望
C.激勵(lì)時(shí)要因人制宜
D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵(lì)策略體系
E.掌握好激勵(lì)的時(shí)間和力度
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
溝通的選擇性障礙包含有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。