A、創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織的整體戰(zhàn)略是否有聯(lián)系,有何聯(lián)系
B、在組織的具體實(shí)踐中,是否強(qiáng)調(diào)技術(shù)開發(fā)
C、新技術(shù)的出現(xiàn)會帶來什么樣的潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn)
D、組織是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)確定和選擇合作伙伴
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A、組織是否有創(chuàng)新戰(zhàn)略
B、組織是否建立了有效的外部聯(lián)系
C、組織是否對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查
D、組織是否有有效的實(shí)施機(jī)制
A、要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一個表,然后把某一事物或特定對象帶入表中,與表中的各項(xiàng)加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
B、規(guī)定:每次會議6個人,每個人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個設(shè)想
C、以一個事物為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意
D、依據(jù)整體分解,信息整合的原則
A、規(guī)定:每次會議6個人,每個人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個設(shè)想
B、要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一個表,然后把某一事物或特定對象代入表中,與表中的各項(xiàng)加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
C、依據(jù)整體分解,信息整合的原則
D、以一個事物為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意
A、以一個事物為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意
B、要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一個表,然后把某一事物或特定對象代入表中,與表中的各項(xiàng)加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
C、規(guī)定:每次會議6個人,每個人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個設(shè)想
D、默寫式頭腦風(fēng)暴法與頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則完全一致
A、規(guī)定:每次會議6個人,每個人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個設(shè)想
B、地點(diǎn)選擇應(yīng)不受外界干擾;思想自由,嚴(yán)禁批評;求數(shù)量,要求利用別人的想法開拓自己的思路
C、要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一個表,然后把某一事物或特定對象代入表中,與表中的各項(xiàng)加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
D、以一個事物為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意
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在生產(chǎn)排程中,哪種方法是根據(jù)訂單的交貨期來確定生產(chǎn)順序()?
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哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類多、市場需求變化快的情況()?
以下哪種生產(chǎn)方式適用于市場需求多樣化和個性化的企業(yè)()?
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在運(yùn)營管理中,以下哪些因素會影響企業(yè)的運(yùn)營靈活性()?
在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性()?
在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的具體實(shí)踐()?
在運(yùn)營管理中,以下哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營過程優(yōu)化的目標(biāo)()?
在質(zhì)量管理中,哪個術(shù)語指的是測量、分析、改進(jìn)和控制過程的系統(tǒng)性方法()?