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A.BOM
B.MPS
C.MRP
D.庫(kù)存文件
A.物料需求計(jì)劃
B.制造資源計(jì)劃
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.配送需求計(jì)劃
A.需求變動(dòng)
B.提前期長(zhǎng)
C.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)
D.上下游企業(yè)間缺乏溝通和信任機(jī)制
A.找決策變量
B.用決策變量來(lái)表述目標(biāo)函數(shù)
C.明確約束條件
D.都包含
最新試題
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
通過(guò)信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
()指在供應(yīng)鏈中,通過(guò)對(duì)庫(kù)存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫(kù)存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)不確定性。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu),最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
庫(kù)存量越大越好。