點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

設(shè)備維護“五道防線”的第一道防線是（）

（）即定性點檢，只檢查設(shè)備的好壞通過檢查以判斷設(shè)備的維修時機。

（）是設(shè)備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。

（）是設(shè)備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機件疲勞的一種反映。

拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承，以下方法合適的是（）

預(yù)防劣化可通過（）

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。