單項選擇題批準(zhǔn)項目章程之后,人力資源總監(jiān)要求增加項目范圍。一名項目團(tuán)隊成員在沒有通知項目經(jīng)理的情況下增加了這些范圍。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與團(tuán)隊成員討論該問題
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程
C.尋求項目發(fā)起人的指導(dǎo)
D.與項目管理辦公室(PMO)一起審查范圍變更


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1.單項選擇題三點法統(tǒng)計估算公式:期望值=()

A.(樂觀估算+(4X最可能估算)+悲觀估算)X6
B.(樂觀估算+(4X最可能估算)+悲觀估算)/6
C.(樂觀估算+(4X最可能估算)X悲觀估算)/6
D.(樂觀估算+(4+最可能估算)+悲觀估算)/6

2.單項選擇題根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是()

A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級
C.乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

3.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,一個團(tuán)隊成員識別出以前未被識別為項目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與項目發(fā)起人開會,獲得反饋
B.啟動實施整體變更控制過程
C.對需求執(zhí)行成本效益分析
D.將該職能經(jīng)理添加進(jìn)溝通管理計劃

4.單項選擇題施工成本控制工作的一般步驟是()

A.檢查---分析----比較----預(yù)測----糾偏
B.比較---分析---預(yù)測----糾偏---檢查
C.預(yù)測---比較---分析----檢查----糾偏
D.預(yù)測---檢查----分析---比較---糾偏

5.單項選擇題決定項目成本的最有效方法是利用()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責(zé)任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明