精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？

崗位輪換的目的在于：（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

自動防錯需要做到（）。

運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比，所以運行效率一定（）。

對員工提出的合理化建議不能：（）。

培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。

精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。