制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

CMMI評估的方法不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

建立過程性能基線的目的不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）