企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點？（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計主要包括（）。

財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價財務(wù)信息的真實性排序正確的是（）

企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）

經(jīng)營戰(zhàn)略對策的制訂要滿足以下哪些要求？（）

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。