A.要求變更請求
B.通知客戶在項(xiàng)目進(jìn)展過程中不可能變更
C.重寫項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施
D.讓高級管理層參與，計(jì)劃新的預(yù)算和資源
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A.詢問這位團(tuán)隊(duì)成員增加此項(xiàng)功能是如何確定的。
B.召開會議，審查這位團(tuán)隊(duì)成員所完成的工作。
C.尋找其他增加了的功能。
D.詢問這位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，他怎么知道不會影響進(jìn)度、成本及質(zhì)量。
A.立即實(shí)施變更。
B.聯(lián)系發(fā)起人以得到允許。
C.求助變更控制委員會。
D.評估三重約束的其他組成部分。
A.實(shí)施整體變更控制
B.審查工作分解結(jié)構(gòu)
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.實(shí)施風(fēng)險評估
A.通知發(fā)起人，并詢問如何解決這種情況的相關(guān)的建議。
B.實(shí)施變更，滿足要求的性能問題可見性。
C.為客戶實(shí)現(xiàn)交付日期，但并不實(shí)施變更。
D.評估實(shí)施變更和不實(shí)施變更的影響。
A.分析變更請求并提交給控制委員會。
B.執(zhí)行的變更請求，然后通知的股東
C.執(zhí)行變更請求，然后提交給變更控制委員會。
D.分析變更請求，并提交給督導(dǎo)委員會。
最新試題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素？ （）
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個項(xiàng)目成員（）
以下案例不屬于項(xiàng)目的是（）
基于項(xiàng)目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為（）
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是（）
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略？（）
以下過程屬于啟動過程組的是（）