單項(xiàng)選擇題所謂(),就是指“如果壞事有可能發(fā)生,那它就會(huì)發(fā)生”,這就要求我們要有危機(jī)意識(shí)。

A.蝴蝶效應(yīng)
B.墨菲定律
C.鯰魚效應(yīng)
D.羊群效應(yīng)


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2.單項(xiàng)選擇題()不屬于危機(jī)管理中傳播管理部分的目標(biāo)。

A.使公眾對組織抱有信心
B.刻畫良好的組織形象
C.協(xié)助媒體報(bào)道組織的積極作為
D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)

3.單項(xiàng)選擇題以下是對危機(jī)管理定義的理解,其中錯(cuò)誤的是()。

A.危機(jī)預(yù)警階段最大限度地減少危機(jī)對社會(huì)的潛在傷害
B.危機(jī)處理階段最快速地幫助組織控制危機(jī)局面
C.危機(jī)善后階段盡最大可能保護(hù)組織聲譽(yù)
D.危機(jī)處理階段盡最大可能逃避社會(huì)責(zé)任

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)美國危機(jī)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),組織危機(jī)中的大部分源自()。

A.組織管理層
B.組織基層員工
C.社會(huì)公眾
D.新聞媒體

5.單項(xiàng)選擇題以下危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的對應(yīng)關(guān)系中,正確的是()。

A.危機(jī)管理委員會(huì)——企業(yè)日常事務(wù)中的危機(jī)管理
B.危機(jī)管理辦公室——負(fù)責(zé)某一區(qū)域的危機(jī)管理
C.危機(jī)管理委員會(huì)——對整個(gè)危機(jī)管理活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
D.危機(jī)管理工作小組——企業(yè)日常事務(wù)中的危機(jī)管理

最新試題

機(jī)器的發(fā)明和使用使人類社會(huì)進(jìn)入了工業(yè)化時(shí)代。

題型:判斷題

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越高級,能源強(qiáng)度越低。

題型:判斷題

監(jiān)理方應(yīng)該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況,為新系統(tǒng)建設(shè)確定項(xiàng)目的組織和人員配備,編寫立項(xiàng)申請報(bào)告,并提交給上級部門,填寫項(xiàng)目的可行性報(bào)告。

題型:判斷題

智能運(yùn)營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物的管理信息化基礎(chǔ)上,應(yīng)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈上的協(xié)同商務(wù)、計(jì)劃優(yōu)化和控制。

題型:判斷題

現(xiàn)在中國人制造的天宮二號和太湖之光,是世界上最快的計(jì)算機(jī)。

題型:判斷題

同樣設(shè)施在人口多與人口少的地方社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)相同。

題型:判斷題

可穿戴的外肢體機(jī)器人可在受限環(huán)境、復(fù)雜工況下,通過機(jī)械肢體與人類肢體的對接融合、互助協(xié)作,實(shí)現(xiàn)單人作業(yè)能力的增強(qiáng)。

題型:判斷題

要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,不脫離地方實(shí)際,不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,杜絕運(yùn)動(dòng)式、盲目實(shí)施城市更新。

題型:判斷題

用電力代替炊事,實(shí)現(xiàn)炊事電氣化,是炊事實(shí)現(xiàn)零碳的最可行途徑。

題型:判斷題

企業(yè)智能制造規(guī)劃設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。

題型:判斷題