A.使公眾對組織抱有信心
B.刻畫良好的組織形象
C.協(xié)助媒體報(bào)道組織的積極作為
D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)
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A.危機(jī)預(yù)警階段最大限度地減少危機(jī)對社會(huì)的潛在傷害
B.危機(jī)處理階段最快速地幫助組織控制危機(jī)局面
C.危機(jī)善后階段盡最大可能保護(hù)組織聲譽(yù)
D.危機(jī)處理階段盡最大可能逃避社會(huì)責(zé)任
A.組織管理層
B.組織基層員工
C.社會(huì)公眾
D.新聞媒體
A.危機(jī)管理委員會(huì)——企業(yè)日常事務(wù)中的危機(jī)管理
B.危機(jī)管理辦公室——負(fù)責(zé)某一區(qū)域的危機(jī)管理
C.危機(jī)管理委員會(huì)——對整個(gè)危機(jī)管理活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
D.危機(jī)管理工作小組——企業(yè)日常事務(wù)中的危機(jī)管理
A.注意傾聽,鼓勵(lì)雙方共同尋找解決問題的方案
B.犧牲長期利益,把焦點(diǎn)集中到短期利益中去
C.愿意與公眾分享權(quán)力,增進(jìn)彼此的信任
D.顯示責(zé)任感,承諾降低公眾的損失
A.確定性
B.破壞性
C.突發(fā)性
D.緊迫性
最新試題
城市是一個(gè)“有機(jī)生命體”,要樹立全周期管理意識(shí),統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)推進(jìn)城市各方面工作。
監(jiān)理方應(yīng)該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況,為新系統(tǒng)建設(shè)確定項(xiàng)目的組織和人員配備,編寫立項(xiàng)申請報(bào)告,并提交給上級(jí)部門,填寫項(xiàng)目的可行性報(bào)告。
建設(shè)運(yùn)行階段是安全管理的最核心的、最主要的階段。
市場需求預(yù)測對企業(yè)評價(jià)市場營銷機(jī)會(huì)、選擇目標(biāo)市場、確定新產(chǎn)品開發(fā)及上市時(shí)機(jī)、制定營銷計(jì)劃有著十分重要的意義。
智能運(yùn)營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物的管理信息化基礎(chǔ)上,應(yīng)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈上的協(xié)同商務(wù)、計(jì)劃優(yōu)化和控制。
城市更新是城市化進(jìn)程發(fā)展到一定階段的必然趨勢規(guī)律。
現(xiàn)在中國人制造的天宮二號(hào)和太湖之光,是世界上最快的計(jì)算機(jī)。
同樣設(shè)施在人口多與人口少的地方社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)相同。
具有同樣危險(xiǎn)性的設(shè)施其個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)相同。
建設(shè)單位對項(xiàng)目檔案工作負(fù)總責(zé),實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。