多項(xiàng)選擇題對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來說，在工作中如何才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮出自己的能力優(yōu)勢(shì)呢？具體來說，要做到以下幾點(diǎn)：（）

A、重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)
B、正確區(qū)分能力與知識(shí)
C、了解自己的能力范圍以及工作對(duì)知識(shí)、能力和技能等的要求
D、注重能力類型的差異，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短


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1.多項(xiàng)選擇題據(jù)國(guó)外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）

A、個(gè)人成長(zhǎng)
B、工作自主
C、業(yè)務(wù)成就
D、金錢財(cái)富

2.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的，是典型的自我激勵(lì)者。與管理人員相比，專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn)：（）

A、碰到技術(shù)難題會(huì)往后退
B、考慮問題非對(duì)即錯(cuò)、非黑即白，不會(huì)變通
C、總希望能找個(gè)好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場(chǎng)
D、如果老板不行，就想跳槽，其實(shí)這是一種逃避

3.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)者在評(píng)價(jià)其下屬員工時(shí)，喜歡采用比企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)更加苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格化傾向產(chǎn)生的原因有（）。

A、促使有問題的員工主動(dòng)辭職；
B、為有計(jì)劃的幫下屬加薪；
C、減少憑業(yè)績(jī)提薪的下屬的數(shù)量；
D、遵守組織的規(guī)定；

4.單項(xiàng)選擇題職業(yè)價(jià)值觀受（）因素的影響。

A、年齡
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位

5.單項(xiàng)選擇題常見的組織結(jié)構(gòu)直線制又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)，是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，不屬于它的優(yōu)點(diǎn)是？（）

A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快，內(nèi)部溝通效率高，能夠及時(shí)解決問題，管理效率高

6.單項(xiàng)選擇題工作分析的內(nèi)容不包括哪項(xiàng)？（）

A、該項(xiàng)工作做什么，是指從事該工作的工作活動(dòng)和工作責(zé)任
B、為何要完成該項(xiàng)工作，是指從事該項(xiàng)工作在整個(gè)組織中的作用，主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對(duì)企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)
D、完成該項(xiàng)工作需要哪些條件，是指完成工作活動(dòng)所需的人力和物力資源

7.單項(xiàng)選擇題要避免績(jī)效考評(píng)的誤差，可以從以下幾個(gè)方面入手，不包括：（）

A、加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)者的培訓(xùn)，提升其績(jī)效管理水平
B、績(jī)效考核不需要合適的工具
C、制定先進(jìn)合理的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，能量化的指標(biāo)盡量量化
D、通過建立績(jī)效考核申訴機(jī)制來避免考核誤差

8.單項(xiàng)選擇題直線制又稱（）結(jié)構(gòu)。

A、職能式
B、軍隊(duì)式
C、指揮式
D、關(guān)系式

9.單項(xiàng)選擇題工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析。

A、持久
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境