單項(xiàng)選擇題由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜,因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí),首先要考慮()。

A、組織及參與項(xiàng)目的人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度 
B、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單 
C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單 
D、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略


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1.單項(xiàng)選擇題有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,()是錯(cuò)誤的

A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) 
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式 
C、在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確大項(xiàng)目經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé) 
D、在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程

2.單項(xiàng)選擇題表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。如果軟件開(kāi)發(fā)人員發(fā)現(xiàn),有一個(gè)孤立的設(shè)計(jì)元素在需求跟蹤能力矩陣中不能回溯到需求,但其表明一個(gè)正當(dāng)?shù)墓δ?,則說(shuō)明()

A、需求規(guī)格說(shuō)明書漏掉了一項(xiàng)需求 
B、設(shè)計(jì)元素不滿足用戶需求 
C、需求規(guī)格不滿足用戶需求 
D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設(shè)計(jì)元素之間的聯(lián)系

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中,()是錯(cuò)誤的

A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級(jí)分為5級(jí) 
B、建立一個(gè)需求決策數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容知道變更決策 
C、沒(méi)有代價(jià)或不影響進(jìn)度的變更可以直接實(shí)施 
D、變更分析流程需考慮:涉及問(wèn)題核對(duì),影響軟件元素核對(duì),評(píng)估變更工時(shí)、評(píng)估工作值總和、任務(wù)順序、變更對(duì)路徑的影響,對(duì)進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級(jí)等

4.單項(xiàng)選擇題軟件需求工程的活動(dòng)可以劃分為5個(gè)獨(dú)立的階段:需求獲取、需求建模、形成需求規(guī)格、需求驗(yàn)證和需求管理,需求建模是()

A、分析需求的正確性和可行性的過(guò)程 
B、對(duì)需求的抽象描述 
C、對(duì)生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述 
D、開(kāi)發(fā)、捕獲和修訂用戶的需求

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

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在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題