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A.配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由項(xiàng)目經(jīng)理審批
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D.配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由配置控制委員會(huì)審批
A.重要版本
B.基線版本
C.所有版本
D.需要得版本
A. when a problem surfaces
B. during the planning phase
C. during the close-out phase
D. after the project schedule has been published
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A.PMO
B.CIO
C.CCB
D.PM
The communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. In the following statements related to communication management plan. ( ) is false.
A. The communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.
B. The communication management plan can be formal or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.
C. The communication manamgement plan organize and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.
D. The communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail
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過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。