假設(shè)每臺(tái)機(jī)床只能完成一道工序，現(xiàn)有四道工序需要分配到四臺(tái)機(jī)床上，分配成本（以元計(jì)）如下所表示，由于工藝要求，工序一不能分配到機(jī)床丙上，工序三又不能分配到機(jī)床丁上。成本最低的分配方案中，其成本是（）
A.12
B.13
C.14
D.15
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A.配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂，由項(xiàng)目經(jīng)理審批
B.配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂，由配置控制委員會(huì)審批
C.配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂，由QA人員審批
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A.重要版本
B.基線版本
C.所有版本
D.需要得版本
A. when a problem surfaces
B. during the planning phase
C. during the close-out phase
D. after the project schedule has been published
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A.PMO
B.CIO
C.CCB
D.PM
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）