單項(xiàng)選擇題

大型復(fù)雜項(xiàng)目各子項(xiàng)目由于目標(biāo)相同而存在，以下關(guān)于子項(xiàng)目的描述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/h4>

A.需明確各子項(xiàng)目之間相互依賴、相互配合和相互約束的關(guān)系
B.為每一個(gè)子項(xiàng)目的績(jī)效測(cè)量制定明確的基準(zhǔn)
C.一個(gè)子項(xiàng)目的變更不會(huì)引起其它子項(xiàng)目范圍的巨大的變動(dòng)
D.各子項(xiàng)目也應(yīng)確定明確的范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本

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單項(xiàng)選擇題

投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用（）的組織形式或近似的組織形式。

A．項(xiàng)目型
B．職能型
C．弱矩陣型
D．直線型

單項(xiàng)選擇題

一般來(lái)說(shuō)，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括（）。

A.共享和協(xié)調(diào)資源
B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息
D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通

大型復(fù)雜項(xiàng)目各子項(xiàng)目由于目標(biāo)相同而存在，以下關(guān)于子項(xiàng)目的描述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/h4>

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投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用（）的組織形式或近似的組織形式。

大型復(fù)雜項(xiàng)目各子項(xiàng)目由于目標(biāo)相同而存在，以下關(guān)于子項(xiàng)目的描述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/h4>

投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用（）的組織形式或近似的組織形式。