單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃為一個(gè)建設(shè)施工項(xiàng)目采購(gòu)混凝土。所有供應(yīng)商的材料質(zhì)量都一樣,只有價(jià)格差別。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向供應(yīng)商請(qǐng)求哪種應(yīng)對(duì)類(lèi)型?()

A.信息請(qǐng)求
B.建議邀請(qǐng)書(shū)
C.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)
D.工作說(shuō)明書(shū)


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3.單項(xiàng)選擇題該建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)變更單,以提供具體的支持。這個(gè)變更使用蒙特卡羅模擬分析,但是忽略了天氣情況。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員戶外工作的身體傷害風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有考慮進(jìn)去。這項(xiàng)工程必須按時(shí)完成,因?yàn)楸镜氐墓?jié)日要在此地舉行。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?()

A.接受項(xiàng)目進(jìn)入違約,并為未按合同規(guī)定時(shí)間完成范圍支付賠償金
B.堅(jiān)持原始計(jì)劃,并啟動(dòng)變更撤銷(xiāo)程序
C.咨詢(xún)項(xiàng)目發(fā)起人,并與主要相關(guān)方會(huì)面,尋找替代方案
D.將這個(gè)新情況保留在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,并希望天氣發(fā)生變化,允許完成項(xiàng)目

最新試題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

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在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題