A.尋找行為的原因
B.相信自己文化固有的優(yōu)越性
C.用老眼光看待他的群體
D.講究控制而不是和諧
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源控制
B.相反的資源分配
C.關(guān)鍵鏈進度計劃編制
D.資源再分配
A.手工歸檔系統(tǒng)
B.項目管理軟件
C.項目內(nèi)部網(wǎng)
D.電子數(shù)據(jù)庫
A.績效衡量基準(zhǔn)計劃
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目計劃
A.變更控制委員會（CCB.接收績效報告，并提出變更申請以對項目的某些方面作出修改
B.績效報告著重審查掙值分析，以確定是否有必要因為成本超出了限度而對預(yù)算進行修正
C.項目績效報告應(yīng)該包括詳細(xì)的現(xiàn)狀報告，描述業(yè)績的進展報告，以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測
D.績效報告包括直方圖、流程圖以及橫道圖，以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系
A.趨勢分析
B.驗收
C.控制圖
D.帕雷托圖
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？