A.工作說明
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同條款與條件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
E.5分鐘
A.以往績效的記錄
B.來自于類似項目的財務(wù)報告
C.事先確定的預(yù)算
D.從以往項目中吸取的教訓(xùn)
A.資源能力矩陣
B.緩沖措施與應(yīng)急儲備
C.資源日歷
D.資源柱狀圖
A.一套有關(guān)產(chǎn)品的適用的技能與知識
B.較高層次的人員來幫助這個新項目中較低層次的團(tuán)隊成員
C.一個自動化的項目管理信息系統(tǒng)
D.定期的現(xiàn)狀回顧會議
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。