單項選擇題現(xiàn)在,你正躺在汽車旅館的床上,聽著空調系統(tǒng)把暖風打入你的房間。你正在為明天要面對一個極其難對付的客戶而憂心忡忡。突然,電話鈴響了:是米爾克姆&弗里斯姆公司的高級合伙人打來的。他把你從當前的項目中抽出來,并把你分配到了另一個項目。你的項目管理經驗告訴你,在理想的狀況下,項目經理的選擇和使命應該在以下哪一段時間內進行?()

A.在啟動過程中
B.在項目計劃編制過程中
C.在項目生命周期的概念階段結束的時候
D.在項目生命周期的開發(fā)階段開始之前


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2.單項選擇題你的組織正在上一個新項目,這個項目的團隊成員分布在世界上的5個國家。經驗告訴你,處在矩陣環(huán)境中的團隊成員有時會更在意他們各自的職能經理,而不是你——他們的項目經理。考慮到這些問題,你決定準備一份:()

A.備忘錄提交給團隊成員,提醒團隊成員他們現(xiàn)在在為你工作
B.項目章程
C.備忘錄提交給職能經理,提醒他們你有權利領導他們的職員
D.人力資源管理計劃

4.單項選擇題活動A的工期為3天,始于4號,星期一的早上。后續(xù)活動B與活動A之間的關系是結束——開始。結束——開始的關系有3天的滯后期,而活動B的工期則為4天。星期日是非工作日。根據以上的數(shù)據,你可以得到什么結論?()

A.兩項活動的總工期是8天
B.從活動A開始到活動B結束,在日歷上的時間跨度是11天
C.活動B的結束日期是13號,星期三
D.從活動A開始到活動B結束,在日歷上的時間跨度是14天

最新試題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

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以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

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項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題