A.管理物資的流動，以更好地監(jiān)督和控溝通
B.使用統(tǒng)計技術(shù)來計算“損失函數(shù)”，以確定生產(chǎn)那些未達(dá)到目標(biāo)價值的產(chǎn)品的成本
C.設(shè)計、分組與管理諸多生產(chǎn)作業(yè)，這些作業(yè)是能夠自給、靈活地進(jìn)行開始——完成過程的單元
D.在各個過程階段中進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通
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A.個性、成本目標(biāo)以及進(jìn)度
B.成本目標(biāo)、行政程序以及進(jìn)度
C.進(jìn)度、項目優(yōu)先級別以及人力資源
D.個性、項目優(yōu)先級別以及成本目標(biāo)
A.在整個項目中相互重疊并互相作用
B.由項目生命周期定義
C.關(guān)于項目工作的描述與組織
D.在每一個應(yīng)用領(lǐng)域都很相似
A.一個重要事件
B.一個主要的里程碑
C.一個強加的日期
D.一個外部依賴項關(guān)系
A.不會產(chǎn)生任何影響
B.只會引起問題
C.要么引起問題，要么帶來好處
D.會同時
A.進(jìn)度管理計劃
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目進(jìn)度
D.技術(shù)基準(zhǔn)計劃
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？