A.分析產(chǎn)品上市后的產(chǎn)品發(fā)展周期，以確定優(yōu)點與缺點
B.評估與現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計與制造相關(guān)的失敗模式與原因
C.評估與新產(chǎn)品的設(shè)計與制造相關(guān)的失敗模式與原因
D.幫助管理層對其現(xiàn)有的制造過程設(shè)定優(yōu)先級別以防止失敗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可變
B.直接
C.間接
D.部分可變
A.管理物資的流動，以更好地監(jiān)督和控溝通
B.使用統(tǒng)計技術(shù)來計算“損失函數(shù)”，以確定生產(chǎn)那些未達到目標價值的產(chǎn)品的成本
C.設(shè)計、分組與管理諸多生產(chǎn)作業(yè)，這些作業(yè)是能夠自給、靈活地進行開始——完成過程的單元
D.在各個過程階段中進行協(xié)調(diào)與溝通
A.個性、成本目標以及進度
B.成本目標、行政程序以及進度
C.進度、項目優(yōu)先級別以及人力資源
D.個性、項目優(yōu)先級別以及成本目標
A.在整個項目中相互重疊并互相作用
B.由項目生命周期定義
C.關(guān)于項目工作的描述與組織
D.在每一個應(yīng)用領(lǐng)域都很相似
A.一個重要事件
B.一個主要的里程碑
C.一個強加的日期
D.一個外部依賴項關(guān)系
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？