A.調(diào)和
B.妥協(xié)
C.合作
D.強(qiáng)制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.工作說明
C.項(xiàng)目章程
D.資源數(shù)據(jù)表
A.不會(huì)牽涉進(jìn)來,因?yàn)槟悴皇堑赖率录膮⑴c方
B.在違背道德的行為與相關(guān)信息的收集方面,有責(zé)任與PMI合作
C.沒有任何責(zé)任,因?yàn)樵谒^的濫用事件發(fā)生時(shí),你還不是PMI的成員
D.沒有義務(wù)向PMI提供任何信息,因?yàn)槟銢]有直接經(jīng)歷當(dāng)前案件
A.召開變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.修改工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目計(jì)劃,以反映新的要求
C.制定變更申請(qǐng)
D.立即向所有受影響的項(xiàng)目干系人通報(bào)要在項(xiàng)目中采取的新方法
A.進(jìn)行趨勢分析
B.利用掙值來評(píng)估應(yīng)吸取的教訓(xùn)
C.要求每一個(gè)承包商單獨(dú)與你見面,以使他們處于不利地位
D.進(jìn)行采購審計(jì)
A.更新預(yù)算
B.修訂成本評(píng)估
C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()