A.客戶滿意度比成本更重要
B.運(yùn)作中的根本性變化
C.累積性的改進(jìn)
D.質(zhì)量小組活動(dòng)以提高士氣
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你可能感興趣的試題
A.始終正視你正與之談判的、屬于某個(gè)特定文化群體的成員的對(duì)方
B.跨越文化上的陳舊觀念，把人們視作具有獨(dú)特個(gè)性特征與經(jīng)歷的個(gè)體
C.認(rèn)識(shí)到文化上的陳舊觀念應(yīng)該被看做所有跨國(guó)談判的起始點(diǎn)
D.變得極度地依賴有關(guān)文化的知識(shí)，將其作為所有談判的基石
A.項(xiàng)目章程
B.范圍說明
C.衡量進(jìn)度績(jī)效與成本績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃
D.來自于其他知識(shí)領(lǐng)域的獨(dú)立的管理計(jì)劃
A.社會(huì)
B.經(jīng)濟(jì)
C.環(huán)境
D.法律
A.將理查德作為項(xiàng)目經(jīng)理的人選并提交其簡(jiǎn)歷，因?yàn)樗荘MP；合同裁定之后，在客戶同意的基礎(chǔ)上把他換成卡特里娜
B.提交卡特里娜的簡(jiǎn)歷并說她是PMP，因?yàn)槟阒浪芡ㄟ^考試并得到資格證書
C.在你的建議書中指明卡特里娜在PMP資格證書方面的現(xiàn)狀，并將她作為項(xiàng)目經(jīng)理的人選并提交其簡(jiǎn)歷
D.在建議書中將拉斯作為項(xiàng)目經(jīng)理的人選并提交其簡(jiǎn)歷。拉斯是PMP，她申請(qǐng)過公司的一個(gè)職位，但還未被錄用
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）