單項選擇題你的項目管理辦公室執(zhí)行一種項目管理方法論,該方法論強調整體變更控制的重要性。它認為變更請求可按以下形式發(fā)生,但不包括()。

A.間接的
B.法律強制的
C.非正式的
D.內部提出的


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1.單項選擇題為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,你應進行()。

A.檢查
B.過程分析
C.標桿對照
D.質量審計

3.單項選擇題項目常見的制約因素包括()。

A.范圍、質量、進度、預算,以及風險
B.范圍、團隊配置、規(guī)劃,以及資源
C.范圍
D.實踐、實踐、再實踐

4.單項選擇題你需將項目的測試職能外包。分包商部門告知你,進行采購前必準備以下()文件。

A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件

5.單項選擇題如果在整個項目范圍內運用配置管理系統(tǒng)的同時配以變更控制過程,將達到除下列哪項外的目標?()

A.建立一種先進的方法,以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更,并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響,為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責任
D.建立一種機制,以便項目團隊規(guī)范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

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項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

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項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

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在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

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項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

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