A.重點(diǎn)提高實(shí)際進(jìn)展的及時(shí)性
B.重新評(píng)估產(chǎn)品的生命周期成本，包括生命周期階段的長(zhǎng)度
C.承認(rèn)你最初的估算存在根本性缺陷，并且項(xiàng)目處于非典型狀態(tài)
D.重點(diǎn)提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率
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A.在制定決策時(shí)展示透明度
B.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)記錄公正性
C.（為得到相應(yīng)授權(quán)的入士）提供平等的獲取信息的權(quán)利
D.在發(fā)覺(jué)潛在的利益沖突情況方面，始終保持警覺(jué)
A.偏差為+$200，情況是有利的，因?yàn)橥瓿傻膶?shí)際進(jìn)度提前于計(jì)劃
B.偏差為—$200，完成項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢，說(shuō)明情況是不利的
C.偏差為+$400，情況是有利的，因?yàn)橥瓿蓪?shí)際進(jìn)度的成本低于預(yù)測(cè)
D.偏差為-$200，情況落后于進(jìn)度，關(guān)鍵路徑已經(jīng)偏移
A.評(píng)估
B.評(píng)審
C.慶祝
D.改進(jìn)
A.根據(jù)啄目基準(zhǔn)確定完成項(xiàng)目工作需多少資源
B.根據(jù)以往績(jī)效調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)
C.獲取客戶對(duì)項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收
D.確定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一個(gè)階段
A.進(jìn)行定期狀態(tài)評(píng)審
B.編制定期的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)度報(bào)告
C.編制項(xiàng)目未來(lái)情況的預(yù)測(cè)
D.持續(xù)地監(jiān)督項(xiàng)目
最新試題
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？