單項選擇題當今,項目不能準時并在規(guī)定的成本內(nèi)完工,而且早早地被終止的主要原因是()。
A.合同問題
B.項目的復雜性
C.分配的時間增多
D.行為導向的原因
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1.單項選擇題當你即將結(jié)束合同時,可在()找到合同收尾特定程序。
A.合同中的工作說明書
B.合同中的條款與條件
C.采購管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)
2.單項選擇題在團隊建設的階段,項目團隊解決問題并相互依存,而且有成就感與協(xié)作精神,團隊正處于什么階段?()
A.震蕩
B.形成
C.規(guī)范
D.成熟
3.單項選擇題你正從事的項目工作是升級你們省現(xiàn)有的光纖電纜。你已確定,一種資源可每小時安裝25米電纜,因此,安裝1000米電纜需40小時。這意味著你采用的是()。
A.生產(chǎn)力效率因素
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.計劃評審技術(shù)
4.單項選擇題在項目收尾階段任命終止管理經(jīng)理,并把當前項目經(jīng)理解放出來,使他們可以為其他項目工作,這通常是一種有利的做法。如果情況如此,終止管理經(jīng)理應集中關(guān)注除哪項外的事項?()
A.確保文檔是完整的
B.確定所有產(chǎn)品都支持需求
C.獲得客戶對項目的正式驗收
D.準備人員績效評估
5.單項選擇題你是系統(tǒng)集成工作的項目經(jīng)理,需要從外部來源采購硬件部件。分包商管理員已告訴你編制一份產(chǎn)品描述,在以下哪個文件內(nèi)將引用該產(chǎn)品描述?()
A.項目工作說明書
B.合同范圍說明書
C.建議邀請書
D.合同
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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
題型:單項選擇題