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A.比較各種選擇技術，并確定每種技術的優(yōu)缺點
B.識別出公司最常用的技術，并確定這種技術是否適用于項目
C.選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望

A.法定權力
B.獎勵權
C.參照權
D.專家權

A.管理每個網(wǎng)絡路徑上的自由浮動時間
B.管理網(wǎng)絡路徑的總浮動時間
C.管理剩余的緩沖持續(xù)時間與剩余的任務鏈持續(xù)時間之間的匹配關系
D.接任務鏈持續(xù)時間管理總的緩沖持續(xù)時間

A.包容
B.妥協(xié)
C.合作
D.強迫

A.命令
B.商議
C.一致同意
D.擲硬幣

A.矩陣管理
B.快速跟進
C.緊密矩陣
D.特別工作組

A.概念
B.規(guī)劃
C.實施
D.收尾

A.加入一個項目緩沖
B.放入三個接駁緩沖
C.確定“鼓”資源
D.管理網(wǎng)絡路徑的總浮動時間

A.采購績效審查
B.采購審計
C.檢查
D.狀態(tài)評審會議

A.爭議
B.要求
C.訴訟
D.索賠